州政府印发的《恩施州供销合作社综合改革实施方案》提出了具体的目标，即：要通过改革，把全州供销合作社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效，经营性服务和公益性服务相融合的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府抓得住、信得过、用得上的推动“三农”发展的重要抓手。
到2020年，实现四个全覆盖，即基层社全州乡（镇）全覆盖，村级综合服务社、村级电子商务平台全州行政村全覆盖，再生资源回收加工利用网络体系全州县乡村全覆盖，领办创办一批带动能力强、助农增收效果明显的农民专业合作社，培育一批具有较强市场竞争能力和辐射带动作用的社有龙头企业，全面提升供销合作社服务“三农”的能力和水平。在《实施方案》中，明确提出了实施九大工程，作为我州重点攻坚方向，相关资料已经印发给大家了，我就不一一阐述了。
在回答大家问题之前，我就简单介绍这两方面的情况，下面我和我的同事李娟副主任非常愿意回答大家提出的问题。谢谢大家。
李娟：下面进行第二项议程，请记者朋友提问。
恩施发布记者：州委、州政府高度重视再生资源回收利用，把“积极推广循环经济发展模式，加大再生资源回收利用力度，推进资源高效、循环利用”写入2016年恩施州政府工作报告。州供销社在再生资源回收利用方面将采取哪些措施来服务全州生态文明和美丽恩施建设？
杨频：今年，再生资源回收加工利用体系建设，已经纳入州委州政府对供销系统考核，是州委州政府重点工作督办范围之一，是今年工作的重中之重，全年我们将在三个方面努力，服务全州生态文明和美丽恩施建设。
一是培强龙头企业。支持环益再生资源公司早日建成投产，积极支持利川循经济产业园建设，提升鹤峰百江、咸丰乐山等再生资源企业综合效益，全年全州供销社系统实现再生资源产值3亿元，进一步巩固供销系统再生资源回收利用企业在行业中的主体地位和主导作用。
二是建好网络体系。供销社将整合资源，采取利用存量资产、吸收社会资源建网络，壮大网络规模，扩大网络布局，建始、来凤要建成县（市）再生资源分拣中心，全州新建乡（镇）回收站38家，依托综合服务社改造再生资源回收点400个。
三是创新经营业态。将大力发展连锁经营业态，规范发展一批规划设计统一、标识形象统一、人员着装统一、价格标准统一、管理流程统一的再生资源回收站点，加快再生资源回收加工利用网络体系的信息化改造。加大再生资源回收与农村垃圾治理有效结合力度，探索再生资源企业参与购买政府服务运行模式。
恩施晚报记者：农村电子商务在我州乃至全国都才刚刚起步，国内的电子商务巨头阿里、京东到目前也还未探索出好的路子，请问供销社有什么基础和优势来做农村电子商务？具体有什么举措？
李娟：近年来，电子商务产业迅猛发展，像阿里巴巴的淘宝，京东，一号店等等，这些知名的电商企业纷纷下乡进入农村市场，确实给供销系统带来了不少新的挑战。但同时我认为电子商务实质上是一种新的商业模式，对供销社来说也是发展新型流通业态、提升经营管理水平重大的机遇，只要我们发挥实体网络的优势，加快推进全域电商，实现线上线下融合发展，我们同样能够在农村流通领域占据主导地位。供销社从事农村电商，优势在以下几方面：
一是供销社的整体优势。从全国层面来讲，由中华供销总社打造的“供销e家”是全国性电子商务平台，去年下半年正式上线运行，供销系统领办的专业合作社已陆续上线运营。从全省层面来讲，省供销社早在2011年就创建了“裕农网”农村电商平台，并在我州全力推进平台建设，目前全州已建立农村电子商务平台1900多个，2015年全年通过农村电子商务平台收缴费用1.6亿。
二是供销社开展合作的优势。供销社发展农村电子商务目的还是更好的服务三农，公益属性较强。所以供销社打造的是全域电商、全网电商，无任何排他性，只要是能为老百姓服务，我们供销社就可以与其开展联合合作，这是其他电商企业无法做到的。目前各县市供销社正积极发挥在推进农村电商工作中的主体作用，培育发展农村电子商务企业和网上终端，并与全国平台、区域性、专业性平台进行对接，融合淘宝、京东等第三方知名电商平台，打造全域农村电商新模式，使供销社在农村电商领域发挥组织性和引领性的作用。
三是供销社实体网点广布的优势，目前我州供销系统建成村级综合服务社1700多家，基层社30家，电商平台到年底将达到2200家，有利于实现线上线下融合发展。工业品下乡、农产品进城更有优势。
四是供销社合作经济组织的优势，恩施州的农村市场，除了需要工业品下乡，更多的还是需要提高农民组织化程度，打造特色农产品，将农产品卖进城，提高农民收益，目前全州供销系统培育领办农民专业合作社达263家，拥有打造地方特色农产品的产业基础。
2016年，在发展农村电子商务方面，我们将重点做好农村电子商务骨架拉伸、体系完善，电子商务人才队伍培训、以精准扶贫深度融合四个方面的工作。
今年，我们将为建档立卡贫困村建设裕农电商平台30个，培养移动互联网微电商人才100名，电子商务人才2000名，领办创办、指导创建农民专业合作社10个。建设县级农村电商运营中心2个，乡镇电商服务中心5个，村级裕农电子商务平台300个,进一步方便农民就近购买便利实惠的日用消费品，进一步方便农民就近网络缴费，进一步方便农民就近销售农产品，全力助推贫困村如期脱贫，形成以供销e家、裕农网电子商务平台为龙头、县级电子商务运营中心为核心、乡（镇）电子商务服务中心为基础、村级综合服务社为终端、物流配送体系为支撑的供销合作社电子商务经营服务体系。
恩施网络电视记者：我们知道在上一轮改革过程中，大部分供销社基层社资产卖光，已全面社会化经营，这次改革为什么要恢复重建基层社？怎样恢复？
杨频：基层社作为供销合作社的毛细血管，也是我们为农服务的前沿阵地，是供销社的组织基础，是直接联系农民、服务“三农”的基本环节和主要载体，为此在这次改革中，我们要恢复重建基层社。
