春节前，市卫生计生委党委书记、主任孙邦贵专程来到市妇幼保健院亲切慰问了临床一线、教学、科研的部分专家代表。恰逢当日下午市妇幼保健院七届一次职工代表大会暨2016年度工作总结表彰大会召开，孙邦贵主任又通过视频做了重要讲话，对医院2016年取得的成绩予以肯定，并对2017年工作作了重要指示。
孙邦贵说，过去的一年，市妇幼保健院全体干部职工以全心全意服务全市广大妇女儿童为宗旨，开拓进取、扎实工作，医院业务总量明显增加，医疗质量稳步提高，医疗技术显著提升，科教研再结硕果，品牌形象不断彰显，并取得了一系列在全市、全省乃至全国有影响、有位置的好成绩。
在机构建设方面，市妇幼保健院成为全国首批、全省唯一妇幼保健机构“产科管理服务新模式”优秀项目单位。建成了首批省级新生儿危急重症救治中心、省残联三级康复医疗机构，“淮安市基因检测技术应用示范中心”获得国家发改委批复，创成了全省公立医疗机构唯一的“江苏省价格诚信单位”，市直医疗机构唯一的“江苏省健康促进医院”。在医疗科研方面，成功开展苏北首台腋下小切口不停跳小儿先心病手术、国内首次腹腔镜下利用弹性牵拉带暴露肝门协助治疗小儿胆道闭锁，再次抢救成功1例羊水栓塞产妇，救治了1名680克极低体重新生儿，获得1项省卫计委新技术引进一等奖以及1项“全国妇幼健康科学技术奖”二等奖。在医改工作方面，积极落实分级诊疗要求，优化医疗资源结构布局，与淮阴区妇幼保健院建立紧密型医联体，与上海市儿童医院等多家知名省级医疗机构建立了合作关系。通过加快床位使用率，转变产科服务模式，利用信息化等多项手段，积极应对全面两孩政策。
孙邦贵特别指出，小儿外科在李炳主任的带领下创造了一个又一个的保健院“奇迹”，成功创成省级临床重点专科、获得了市政府科技进步一等奖，其个人成长之路先进事迹在全系统产生强烈反响，让广大干部职工备受教育和鼓舞。
最后，孙邦贵就2017年市妇幼保健院工作作出重要指示：一是积极主动，推进医院异地新建工程。要积极主动地配合相关部门和单位在建筑的功能布局、空间需求、安全保障、便民利民等方面提出主导意见。二是先行先试，开展JCI认证准备工作。坚持以“病人安全为中心，持续质量改进”，在每一个流程、每个细节上下功夫，将JCI标准真正落实在各项工作中，促使各项工作标准化、规范化、精细化，全面提升医院的医疗服务质量。三是精益求精，努力优化妇幼健康服务。要着力培育一批具有较强影响力和竞争力的重点强势专科和人才团队，积极应对全面两孩政策，深化“产科管理服务新模式”内涵，通过整合资源开设多病种门诊，降低剖宫产率，加快床位周转等措施，缓解急剧增长的病床需求，为母婴提供全过程的、便捷的、优质的医疗服务。四是整合资源，提升妇幼计生服务能力。要以妇幼保健和计划生育服务机构、人员、资源优化整合为契机，理顺妇幼健康工作机制，健全和完善服务体系，不断改善服务条件，进一步增强服务效能，提升机构建设水平。
