这里有着绵延古今、润泽一方的京杭大运河，也有着世代传承的文脉与豪情;这里有着圣道慈航、大医精诚的信仰，更有着砥砺前行的奋斗与力量。聊城市精神卫生中心，在江北水城的氤氲中书写出新时代“大医精诚”的荣耀与使命。
院长武建胤在青年培训班上授课
破浪前行志改革
在聊城这片热土上，矗立着一座现代化的医院——聊城市精神卫生中心。60年励精图治，60年艰苦创业，一代又一代“精卫人”，厚德至善 博学求精，打造出一个享誉一方的医疗保健中心，呵护广大群众的幸福与安康。
回首发展路，从七年前的资不抵债，2000万外债，入不敷出，到目前资产逾亿元，医院规模不断发展壮大，业务服务的数量增加了十倍。精卫人的每一步走的艰难却又不失精彩，铸就了鲁西北独具特色现代化专科品牌医院。
华丽的嬗变是一群奋斗者的价值体现，更是践行无上医德的使命召唤。2008年，刚刚到任的武建胤院长，面临两千万外债、人才断档、人心涣散等诸多问题。
青年培训班中职工分享自己的心得
“穷，则思变”，医院领导班子开拓创新、科学规划，制定“科技兴院、人才强院、质量建院、特色办院、经营理院、文化塑院”的六大发展战略，确立“强化素质、规范提高、质量效益、文化提升、优质高效、科技跨越、强基创优、精益管理、全面突破”的一年一个主题的三个三年发展规划。明确“东融技术，西借市场，建设冀鲁豫三省交界疑难精神病诊疗中心”的医院战略定位。实施大力发展心理、精神卫生事业，增强医院综合实力的具体部署，奏响了改革进行曲，大力进行医院内部管理机制改革，明确职能，精简部门，把原来的22个职能部门精简为10个，全院推行绩效工资制度和成本核算制度。实行院长、副院长同一绩效指数，全面向一线倾斜，向风险岗位倾斜的绩效管理办法。
职能部门负责人的聘用，由一线的主任、护士长和职工代表民主推荐产生，院领导最后实名票决，业务部门负责人实行竞争上岗，人员招聘经过严格的笔试、面试，并邀请市纪委参加，整个过程全程录像。职称评定，全部采取量化分数办法，让优秀人才脱颖而出。“三重一大”事项，全部通过领导班子集体研究，民主决策，凡涉及职工切身利益的重大事项，均召开职工代表大会表决通过，从而保证了决策的民主性、科学性、规范性、公开性、公平性。
一项项改革、一条条新规，做到了有章可循、违规必究。凝心聚力干事创业，工作激情似火，彰显出改革的成效与力量。
院长武建胤与重症贫困精神障碍患者结成帮扶对子
海纳百川共成长
要想让患者满意，首先必须让职工满意，医院领导班子把关心职工的成长、关心职工的健康、关心职工的福利、关心职工的家庭作为人才战略改革的主旋律。同工同酬制的薪资体系，养老、医疗、意外保险，每年免费为职工和职工配偶、父母健康查体，为职工增加了“父母生日假”“事亲假”，延长了“父母丧假”，为职工提供纯绿色无公害蔬菜的祥鹤绿色蔬菜基地，共同熔铸为“精卫人”生活工作的新精彩。每年对升入高校的职工子女进行物质奖励，每年一度的“十大寿星、十大孝星、十佳好媳妇、十佳好婆婆、文明家庭、文明单元”表彰活动，充分体现了医院这个大家庭的关爱和温暖。
聊城市第四人民医院召开“弘扬优秀传统文化 践行核心价值观”主题实践活动推进会
医院臻求事业平台与员工价值共生长，邀请国家高级专业培训团队，进行全员提高执行力的专题培训。独具特色的“八授”人才观(武院长建立“授人以‘鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉、宇’的‘八授’人才观”)，奠定了发展的核心竞争力。制定突破性人才优惠政策，鼓励优秀人才脱颖而出。常年度的“青年培训班”，为年轻人注入了增知强智源泉。为所有医疗技术人员办理继续教育医卡通，鼓励继续学习。与国内外知名院校和医院合作，提升人才队伍的专业技能。“导师制”考核实施，促进导师和青年医师的深度交流，全面助力员工实现自我价值。从全院没有一名硕士以上学历的人才构成，到拥有30名硕士博士的强大医疗团队，医院实现了人才建设的跨越式发展。召开科技表彰大会，完善科技奖励办法，强化职称晋升机制。科学评比，实行量化分数等一系列改革措施的实施，为医院塑造了一支具有高度凝聚力和良好职业素质的医护队伍。
聊城市第四人民医院“传承中华文明，争做孝德典范”五四青年演讲比赛
点滴温情为患者
在这里，从入院那一天，患者便有了一个特殊的称谓——休养员。朴素的称谓点滴间流露着医院“用爱心点燃爱心，为心灵播种希望”的服务宗旨，晕染出新时代医者的仁心大爱。负责躯体疾病与心理疾病的专家组将会对患者进行会诊，确诊后身心并治。中心将“爱心、耐心、精心、信心”和“病人永远没有过错”的服务理念浸润至工作的每一个细节。治疗上，医院为每一位休养员定制系统的治疗方案，在练习“八段锦”和“易筋经”调节身体机能的同时，开展丰富多彩的“医患和谐康复运动会”和一些文体活动。在愉快的气氛中，培养他们的社会适应能力，并举行有趣且与生活相关的比赛，提高他们生活自理的能力与认同感。中心秉行“替政府分忧，为社会奉献”的办院宗旨，大力实施贫困精神疾病患者救助工程、走进贫困家庭的“解锁行动”。全院干部职工每年至少两次的“慈心一日捐”，还有共产党员与贫困精神病患者结对子救助、心连心救助等爱心惠民工程。截至目前已投入500余万元，惠及1000余名贫困精神疾病患者。中心积极践行“以患者为中心”的誓言，祥鹤绿色蔬菜基地，不仅可以让患者通过简单的劳动恢复基本社会功能，而且可以享用自种自产的绿色蔬菜与瓜果，是患者康复的乐园。每月各病房为住院患者集体过生日，院领导中秋节与患者一起赏月、吃月饼，除夕之夜与患者一起包饺子，守岁看春晚。医者与患者其乐融融，融为一家，充分体现了人性化的关怀，更体现了“精卫人”的大爱。在发展中医院充分以客户为导向，医院特色名科龙头带动多个学科齐头并进。
医患和谐，共迎除夕
聊城市第四人民医院举办“仲秋医患赏月会”活动
