这就让民营医院陷入了“缺乏高水平设备和医生—从业人员素质差—口碑差—没人来—生存堪忧”的恶性循环。宗庆后认为，一些医生离开公立医院和大学后，相关的职称和荣誉也会取消。
“全国每千人病床数是4.55张，跟发达国家10张甚至15张距离很大。如果靠政府财政投入，要赶上发达国家的水平难度很大。我们希望更多民营资本加入进来。”浙江省委秘书长陈金彪代表说。
但娃哈哈集团董事长宗庆后代表认为，近年来，国家一直大力鼓励社会资本办医，各项政策都在力破社会资本办医的“天花板”“玻璃门”。但从现实情况来看，社会资本办医院仍存在准入、土地、财政、税收、医保、人才等方面的问题。
“我们想办一家民营医院，但操作了很长时间却发现很难。”宗庆后说，“首先，土地很贵，建起一个医院花钱很多；第二，设备要好，需要投巨资从国内外引进；第三，医生要好，大医生不愿意到民营医院。民营医院大多只能招到退休后的老医生、刚毕业没有经验的医生。所以，必须设置更优厚的条件吸引当打之年的优秀医生。”宗庆后认为，相比公立医院的土地无偿划拨，医生工资、设备采购由财政支付等待遇，民营医院全部要靠自身投入，成本比公立医院高得多。
宗庆后提到一个案例。一位尿毒症患者，进行一次血液透析，需要600元左右的费用。有企业自建连锁透析中心，可省去医疗器械流通成本，建成后患者透析费用可降低到400元。但在具体筹建中，一些地方卫生部门表示，当地没有关于血透医疗机构的规划，不予审批。
一直以来，我国民营医院存在着小、乱、差的情况。在宗庆后看来，前几年，不少民营医院是靠贴小广告、治疗性病起家；近几年，又频频爆出不专业、开刀后要钱等负面新闻，不少人对非公立医疗机构不信任。这就让民营医院陷入了“缺乏高水平设备和医生—从业人员素质差—口碑差—没人来—生存堪忧”的恶性循环。
宗庆后认为，一些医生离开公立医院和大学后，相关的职称和荣誉也会取消。民营医院医生在职称评定、学术活动方面基本上还是空白，个人发展受到很大限制，培养的人才几年后也会寻机跳槽。
宗庆后建议，“第一，民营医院要往上规模、高水平、高技术含量社会信誉好的中高端方向发展；第二，这几年，政府出台的好政策很多，关键看执行；第三，政府要搞好市场环境，民营企业才能放心大胆地发展。”（科技日报北京3月15日电）
