在新的一年里,院部要求全体医务人员,特别是科主任认真思考“一带三”:团队、患者体验、运行成本和工作效率。科主任要经常关注:自己的团队有没有比别人强一些,本科室所提供的医疗服务体验有没有比别人好一些,科室的运行成本有没有降一些,技术水平工作效率有没有高一些。
医院将在全院范围内,每年评选一至三个“模范团队”,以评带建,通过优秀团队的打造,促进医院各项工作再上新台阶。
摘要: 在新的一年里,院部要求全体医务人员,特别是科主任认真思考“一带三”:团队、患者体验、运行成本和工作效率。科主任要经常关注:自己的团队有没有比别人强一些,本科室所提供的医疗服务体验有没有比别人好一些,科室的运行成本有没有降一些,技术水平工
在新的一年里,院部要求全体医务人员,特别是科主任认真思考“一带三”:团队、患者体验、运行成本和工作效率。科主任要经常关注:自己的团队有没有比别人强一些,本科室所提供的医疗服务体验有没有比别人好一些,科室的运行成本有没有降一些,技术水平工作效率有没有高一些。
医院将在全院范围内,每年评选一至三个“模范团队”,以评带建,通过优秀团队的打造,促进医院各项工作再上新台阶。