原标题：铜川市人民医院60余年发展铸辉煌
从小卫生院发展成三级乙等综合医院
华商报：作为铜川两家三级乙等医院之一的市医院，请问贵院是如何发展成为群众最信赖的医院的？
王世昌：医院始建于1949年10月，当年的“铜川县卫生院”就是铜川市人民医院的前身。为了适应医院的发展，搬迁到现在的健康路。医院历经半个多世纪的风雨洗礼，一代代铜医人的勤劳智慧铸就了今日的辉煌，从一所小卫生院发展成为今天的一所拥有900张病床，1400名职工，固定资产2.3亿元，集医疗、科研、急救、教学、预防、保健、康复为一体的三级乙等公益性综合医院。
我们医院一代代医护工作者60余年风雨兼程，顽强拼搏、开拓进取，循着坚实的脚印，为医院收获了一个又一个响亮荣誉：全国百姓放心示范医院、陕西省十佳医院、省级文明单位等。
质量、安全、服务、效率是医院在发展中最重视的方面
华商报：几十年来，市医院的发展伴随着这个城市不断提升，医疗技术和科研水平不断提高。请问我们医院在发展中最重视什么？目前，我们医护人员的配置是一个什么状况？
王世昌：我们医院在发展中最重视医疗质量、安全、服务、效率。围绕这一主题，医院以“等级医院评审”、“城市公立医院改革”、“医疗质量万里行”、“抗菌药物临床应用专项整治”、“优质护理服务”等活动为抓手，把医疗质量和安全管理放在首位，不断加强医疗核心制度、诊疗规范的落实，加强对病历、处方的质量管理、对临床合理用药和合理用血的监管，还加强了对急诊危重病人和手术期病人的管理，认真落实《患者安全目标》，促进了医疗质量不断提升。同时在医院各个科室开展岗位技能“大练兵、大比武”、医学知识竞赛、病历质量评比、“三基三严”知识培训等活动，不断提高了医务人员的业务能力和服务水平。
我们医护人员的配置情况是：医院有南北两个院区，共有职工1400人。其中具有高级职称101人，中级330人。研究生学历67人，本科476人。医疗、医技人员502人，护理人员638人，人员配置比例符合三级综合医院比例要求。
发挥北院优势以强补弱 逐步达到南北两院同步发展
华商报：随着医疗改革的进一步深化，医院也在不断改变，目前拥有南、北两个院区，下一步医院将如何配置医疗资源，更好地为患者服务？
王世昌：2013年市委决定市人民医院实行南北两院统一管理，为了更好地贯彻落实市上精神，充分利用现有资源合理、科学调配，我们充分发挥北院优势，以强补弱，逐步达到南北两院同步发展。
说实话，南院由于基础薄弱，人员结构参差不齐，技术和服务有待进一步提升。因此，医院将从以下几方面着手合理配置南北两院医疗资源：加大南院基础设施建设，根据科室工作需要，优先采购，优先配置，以满足临床需要。加强对技术力量薄弱科室的支持，做到“上派下送”，两院人员、技术相互渗透，共同提高。对新招录的大学生和护理人员也加强培训力度，使之尽快适应工作岗位。加强对外学术交流，对医疗、护理、管理人员在条件允许的情况下，选派外出进修学习，以提高管理水平及专科质量。同时，医院也迫切希望市委、市政府加大支持力度，以尽快完成医院工程建设，尽早投入使用。
争创三甲医院 为患者提供更优质医疗服务
华商报：铜川市人民医院为什么要争创三甲医院，三甲医院会为我们医院带来哪些变化？
王世昌：在我省地市中，铜川市是唯一没有三甲医院的城市。而铜川市人民医院作为铜川市唯一一所三级乙等公益性医院，“创三甲”既关系到铜川市卫生系统的整体形象，关系到医院的竞争力和生命力，更关系到整个铜川市的医疗事业发展。这几年，在市委、市政府的关心和支持下，在市卫计局的指导和帮助下，市人民医院不论是在医疗技术、服务水平，还是经营管理、医疗设施等方面都具备了三甲医院的标准。
我们通过“创三甲”医院，可以提升医院的质量、安全、服务、管理等水平，更好地为广大患者提供优质高效安全的医疗服务。其次，“创三甲”是加强内涵建设的迫切需要，从关注技术向更加关注服务与管理，特别是关注病人的就医感受转变。“创三甲”是提高医院核心竞争力的必然选择。新医改明确提出，要“保基本、强基层、建机制”。这就给地市级医院带来了前所未有的严峻挑战，一是来源于全面取消以药补医政策的压力；二是来源于县及县以下医疗机构的竞争压力；三是来源于医院功能定位要求的压力。基于以上三点，可以说形势所逼，大势所趋，我们必须通过“创三甲”，促使我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的飞跃，从而进一步增强医院的综合竞争能力。
华商报记者赵雄韬
