导读：兼并重组作为企业做大做强的重要途径，一直广受资本行业的青睐。近年来，在医药领域中，为了提高资源配置效率，行业内部兼并重组活跃。“资本联动、创新发展”和“实现转型”将是未来中国医药产业的必经之路。
医药企业迎发展黄金期 并购成必经路
据不完全统计，2013年，中国国内药企间共发生并购150起以上，涉及交易金额350亿元以上，而在2012年，虽然并购次数达到230起，但交易金额仅为283.74亿元，单起并购规模还远不及当下。
有业内人士表示：实际上现在有很多药企的主营产品，都是通过企业并购得来的。如今只顾闷头做药的企业家很多，但属于他们发展的黄金时代已经逐渐远去。在猴菇饼干的生产中，他们并没有自己引入新的饼干生产线，而是雇佣了一家广州的专业厂家进行服务“外包”，上市仅半年就让该款产品的销售额超过4亿元。
所以说好的药企应该雇佣一批智囊对所有医药健康领域的产品进行筛查，看在哪个领域有机会。先找市场，再定品种，如果没有品种那么就去收购品种。有时候并购别人现成的东西比我们自己重起炉灶要方便快捷许多。
目前，我国医药行业占国民经济和资本市场的比重与发达国家相比存在较大提升空间。我国当前卫生费用占GDP比重只有5.2%，美国为17.9%，俄罗斯也有6.2%。有专家分析指出，受到经济增长、消费升级、疾病谱变化、老龄化加剧、新医改推进、城市化发展等多种因素的影响，中国医药企业还会迎来一个“黄金十年”。但另一方面，我国的医药工业资源却过于分散，目前年收入超过50亿元的药企只有34家，不少企业都有增加资本联动、推进产业整合转型升级的愿望。
专家认为，实际对药企来说，通过资本联动最终实现企业转型升级的“榜样”笔笔皆是。可见在如今，企业埋头做药已经行不通，一个人的智慧显然难以帮助企业摆脱‘爬坡期’，医药企业需要运用其它平台的新资本，采取企业综合发展的新模式。
