2016年1月9日由Demohealth创新医疗和优投发起主办，中国医药城承办的Demohealth2015创新医疗创业大赛总决赛，在北京骏马国家酒店三层宴会厅胜利召开，本次年度总决赛共吸引了医疗健康领域近百位投资人和嘉宾积极参与，汇聚了百余家北京、上海、武汉、青岛、常州等城市系列专场优秀的创业团队，决赛期间相继举办了专场论坛与项目路演、创业医疗产业联盟筹备会议、年度总决赛论坛暨联盟启动仪式、年度总决赛和颁奖典礼等活动。
本次年度总决赛在医疗健康领域影响更大、特色更加鲜明、创业团队参与度更广、成效更加显著，进一步推进了医药创新技术与金融资本的深度合作，推动了医药器械行业的健康发展。由天翼资本合伙人熊海涛主持，三行资本创始合伙人孙达飞、中金创新资本合伙人江萍、复旦大学杭州湾创新创业基金执行总裁崔诗灏、元禾原点投资总监盛飞、大医博爱投资有限公司总裁陈向军共同参加的题为“健康医疗领域的天使投资（早期）“圆桌论坛。
图：DemoHealth2015决赛圆桌对话
(熊海涛、江萍、盛飞、孙达飞、崔诗灏、陈向军)
问题一：天使投资领域热潮，是不是已经到了一个非常过热的时期，还是开始慢慢步入冬天？健康医疗未来两三年发展趋势是什么样的？在这趋势下是不是还有哪些痛点没有发掘到？
江萍：实际上，我们在投资领域并不长。团队在金融资本领域平均15年以上。我们正式资本成立，尤其是生物医药资本这块5-6年。2013年之后，这个行业投资特别热。我个人一直关注什么原因使得这个行业这么热？什么人在做这个天使投资？这其中，我学到了很多。第一，天使热促使我们整个行业需要往前走，是大的趋势。所以，我认为是整个行业成长的阶段性，需要有更多新企业的出现。第二，国家政策的引导。个人认为，天使热是一件好事。当然也会有一些问题。我认为天使是要有资本启蒙，希望这个平台有更多的同行或者业界人士支持
盛飞：我们不仅做医疗行业，同时也在做其他行业的投资。我们第一支基金管理的10个亿资产，医疗这部分占了40%-50%。从投资者的角度来说，如果我们一直坚持去做医疗行业的话，我从来不担心这风口的问题，或者这行业热点的问题。我们要做的很多时候是坚持。在这过程中，互联网的行业从PC端、移动端不停的发展到现在的O2O有很多的变化，但是我们其实一直在做有技术有行业门槛这样的一些医疗行业。早期，我们是以技术为目的在做投资。现在我不能用这样的逻辑去看这行业，因为这行业有很多的变化，包括这行业监管、人才上都有很大变化。所以从现在角度来说，不管做什么产品，或者说某一个细分的行业，关键是你的商业模式是什么？你的团队有没有一些差异化，这些是我们现在关注的趋势。
孙达飞：主持人的问题比较大，我细化到三行资本医疗投资的方向和想法。 第一个，我们还会紧紧围绕医生的资源去做事情。比如说我们会看一些细分的学科，随着二胎政策的放开，海外高端医疗资源怎么跟国内患者结合的问题; 第二个，我们还会始终关注技术驱动所带来的投资机会。我们一直想的是投真正大市场、大情怀的一些创业的团队。 第三个，我们也会关注所谓的模式创新，民营医疗。这是我们三个关注的方向。
崔诗灝：早期投过PE，现在越投越全面。我在这里就是想跟各位创始人分享一下只要坚持做你现在自己的第一个领域，不需要去跟很多的这种热点，把自己领域线下的资源整合的相对比较好。个人感觉，如果在加上外在的助推器，最终你还是有成功的机会的。
陈向军：我们大医博爱定位投资，也有一些天使投资，特别是医生创业基金，基本上来说，如果你想开医院，只有你有一个idea我们就可以去投资，这个方面我们比较熟悉。其实我们一开始做PE时比较排斥早期的。但不做早期，后面就没有什么项目好做了，这就是我们的感受。
问题二：具体到各自的投资案例的这种经验，您觉得哪些项目是你们不会投的？就哪些项目是硬伤或者是什么方向我不会投的？
陈向军：早期项目不会投。有两方面原因：一是独角兽的我们一般不会抱太大希望。因为我们大部分是跟医院相关，如果后续医院资源能支撑的话，我们基本上都敢去投。但是做大一定程度我可以有一个退出的路径，也就是失败的概率比较小。我们更偏爱中药的研发，因为中药有医院自己一套，我们基本上就在医院里头就可以消化，这项目的话差不多投下去也不会失败。
崔诗灝：生物医药产业链规模比较大。刚才主持人问什么是肯定不会投的，就是BRT都做不起来我肯定不投。因为有的时候一些创业者他可能一腔热血，热血充头，讲的故事有点大。个人建议应该先弄明白自己说什么、懂什么，你就把你懂的事做好，我相信投资人都会比较感兴趣的。另外，投资者比较感兴趣的点，个人认为就像主持人刚才提的爱肺，我不管是爱肺还是爱脚趾，只要是他能在这专业领域，像O2O的项目，能够弄明白掌握一些资源，这些项目我们还真的比较有兴趣。
孙达飞：台上很多嘉宾都是做过PE的，我原来也是做PE出身。后来改做天使，我从四方面来回答：（1）市场格局（2）领先技术（3）坚持（4）蒸发
盛飞：熊总创业我们支不支持。从我们基金的角度来说，我一定不会投大学生做创业行业，因为这行业有很多需要去协同、去调动的资源，这不是一个完全没有经验、凭你的满腔热情就可以做好的行业。热情很可能在打击之后就没有了。到最后，大家都认可的是这个人，他可以把这样的团队凝聚在这里。
江萍：我想刚才熊总提到，包括前一阵给大学做专题演讲。其实，我就讲了一个观点，创业的时候，特别重要的就是你要解决一个痛点，你不要从自己兴趣出发，你要从市场的痛点，或者是患者，或者是人，我觉得不论是生物医药还是投资，从人的市场这个角度出发，结合这个痛点。熊总讲机遇和风险，我认为结合这两个方面，选择什么样的创业者。第一，有一个比较好的技术、高质量。第二，有创新的模式，这创新模式我觉得不管是移动互联还是说物联，最重要的你要在中间创造价值，整合所有的生态资源、产业链资源、市场要素，本身就创造价值。这要求你在创业方面有一定逻辑的积累，把握好市场空间和市长规模。说到底，还是跟人有关。
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