2015年，“互联网+”热浪扑面而来。
这一年，医药O2O起势，医药工商“触电结网”，互联网企业纷纷入驻。国家政策的支持、资本的热捧，更让医药行业彻底万众瞩目，而这些具备代表性意义的热点事件，或将成为医药“互联网+”发展史上重要的节点。
1、国务院发文支持“互联网+”健康产业
事件：2015年7月，国务院印发积极推进“互联网+”行动的指导意见，指出“要加快发展基于互联网的医疗、健康、养老、社会保障等新兴服务”。
点评：众所周知，“触网”所需的资源、资金，以及牵一发必动全身的医药行业属性，导致了“摩拳擦掌者众，成功落实者寡”的局面。所以，国家对健康产业的重视，能从政策层面，吸引更多资本的关注，带来有利的推动作用，为跃跃欲试者，注入一剂强心针。
以及牵一发必动全身的医药行业属性
2、岁末丰收近2000万，叮当快药成医药O2O黑马
事件：2015年双十二当天，叮当快药交出了826万元、7.3万份订单的好成绩，而在双十一，其订单总量是8.7万份，总金额为1167万元，实现了岁末近2000万的大丰收。
点评：与快方送药相反，叮当快药走的是从自营平台转战合作平台的路子，背靠仁和集团在医药行业上下游的产业链条件，融合互联网企业与传统医药企业的优势，快速奔跑，最终成为医药O2O领域里的一匹实力派黑马，脱颖而出。
3、京东“突围”!健康到家瞄准医药O2O
事件：2015年8月，京东健康到家版块正式开放，其业务范围涉及医药、保健品、医疗器械、药妆、眼镜与情趣用品六大类，未来还会提供上门配镜、药师上门服务等健康服务。此外，健康到家还为地面连锁药店提供合作平台，推动医药O2O落地。
点评：融合百货、生鲜等高频生活品类的京东到家APP，以其对用户形成的高粘度推动医药品类的销售，无疑能够用快速进行广覆盖。而京东原有的用户、配送、仓储等先天条件，更让京东健康到家比其他医药电商实现O2O的落地，更具优势。
4、国裕医药在线，开启大健康产品互联网采购模式
事件：2015年8月，面向医药生产企业、医药商业公司及下游采购商的国裕医药在线平台面世，意在解决传统医药流通行业的发展困惑，期望打造“大健康产品批发采购平台互联网+医药大批发交易”线上市场。
点评：“通过互联网集中采购模式，简化冗繁的传统医药流通环节，提升医药招商和采购效率”，被国裕医药在线视为平台的一大意义。时隔三月，国裕医药在线专业版及国裕掌中宝在11月正式推出，为其目标用户抱团取暖，用集体议价的方式降低药品成本提供了“阵地”。而这，似乎也透露出了，传统医药批发采购或将迎来大变革的信号。
5、搜药送拓展实体药店联盟，打造O2O战略布局药事在线咨询
事件：7月19日，由协会主办的“江苏药店联盟与百度药直达、搜药送战略合作研讨会”在江苏省泰州市豪庭大酒店召开。江苏药店联盟在协会的推动下，主动转型、拥抱“互联网+”，开启联盟成员单位O2O战略，布局全省药事在线咨询、30分钟送药上门服务。
点评：搜药送目前国内真正能实现药品“最后一公里”配送，并为用户提供国际标准的药事服务与30分钟送药上门服务，而江苏药店联盟将积极推动三个互联网+项目在江苏省医药零售领域的落地工作，在不进则退的激烈格局中借力“互联网+”，抢占破局风口，解决市场竞争中带来的多重压力起到积极的作用。
6、药店理货宝，改变传统OTC渠道管理模式
事件：2015年7月，医药类重度垂直APP药店理货宝低调进入医药行业，瞄准药店终端管理中的店员培训、产品动销、货架管理三大难题，通过降低终端人员管理成本、提高效率，助推终端动销。截至12月，共覆盖了3.6万家门店，关注用户量达到17.8万人，其中认证用户11.4万人。
点评：店员培训在线上，货架管理可远程。药店理货宝抓住传统药店终端管理模式成本高、效率低的痛点，协同药企、连锁，调动药店店员、OTC代表的积极性，真正打通药品动销环节。目前，以药店理货宝为代表的OTC终端管理移动应用，正借助移动互联技术，改变传统OTC渠道的管理模式。
来源：三九养生堂
责任编辑：腊梅
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