2011年华为业务架构调整时，任正非有一个著名的观点是华为不再做黑寡妇。以前华为跟其他公司合作一段时间，就会吞并或者放弃合作，像黑寡妇——黑寡妇是拉丁美洲的一种蜘蛛，这种蜘蛛在交配后，母蜘蛛就会吃掉公蜘蛛，作为自己孵化幼蜘蛛的营养。“内心要放开一些，寻找更好的合作模式，实现共赢。”
几年之后，这正在给华为带来新的助力。华为始终以开放的心态与志同道合的伙伴携手并进，并形成了广阔的华为生态圈。“华为是一个注重共生的企业，我们自立但不独行。随着华为国际化战略不断深入，我们更加重视嫁接全球顶级资源。无论是产品开发，还是品牌建设，华为都会站在一个更高的角度去审视，”张晓云表示。
华为与谷歌合作的Nexus 6P手机是一个极佳例证。华为已不仅是硬件的代工，更在Android原生系统的设计方面与谷歌展开了深度合作，并通过驱动系统设计的上游合作商，共同为全球消费者提供安全、稳定、个性化的定制系统。华为与谷歌的合作，为华为在安卓阵营中智能手机业务乃至相关业务的开展，无疑赢得了先机。
看上去华为正在成为一个奇迹。20年前就喊出“世界通信行业三分天下，华为必有其一”的这家公司，在不久前被任正非“大跃进”式的要求5年后终端业务线达到1000亿美元目标，远超过当初2018年700亿的集团目标。
如果当其他创新模式的弊端都显露出来，在新的经济形态下，集体智慧创新或许能够助其成为新一代科技公司的代表。
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