“传统的双十一价格战看似以一场消费狂欢，但常伴随负面消费体验，例如假货、慢递、订单系统崩溃等等问题。这种种隐患，可能带给消费者差的购物体验。对商家来说，也会让自己陷入价格战的疲惫状态，还可能造成爆仓、订单、退换货量激增所导致的供应链上的种种问题。这样的疯狂大促对消费者和商家来说只是一时狂欢，非长久之计。”
亚马逊中国副总裁牛英华认为，“这种集中销售并不是每周一次或者每月一次，而是每年一两次”。为此，亚马逊也从两三个月前就开始准备，包括对关键设备及岗位进行回顾，并进行压力测试，确保高峰期间拥有足够稳定的运力。
如果说之前的双十一是本土巨头占尽风光，这次的黑五不知亚马逊能否发挥类似“主场优势”。毕竟“美亚（亚马逊美国）同价”、直邮和运费优惠戳中不少消费者“买点”，而亚马逊数据统计，2015年1月至10月，美国亚马逊网站上来自中国的订单量与去年同期相比增长了7倍。
而对于消费者而言，大促可能会打乱原本正常的消费计划，或产生非理性消费。尤其在小红书这样的社区电商，当你看到其他用户“拔完草”（终于买下自己想买的商品）后晒的美图，又面对诸多优惠，确实难止手痒。
追根溯源，又要谈到物欲与快乐的辩证关系。《淮南王书》里有一句话：“全性保真，不以物累形。”解释完整的生命形态不要用物质去损坏。而在一片喜庆的“类节日”气氛下，倒不如用消费升级来解释人们海淘“全球尖货”的热情，用社交影响来看待购物节引发的消费热。
而那些飞舞在朋友圈里的优惠券，正在引导人们在“买买买”和“剁剁剁”之间寻找正确的海淘姿势。