近两年，中国实体商业一直在苦苦探索互联网+，如今终于意识到互联网+是互联网主导下的商业，重模式而轻服务，重价格而轻品质。新一代商业先锋开始尝试商业主导下的商业+：商业+文化+旅游+科技+健康等等，商业+既不固守传统，也不单纯比拼价格，而是强调营造有品质的生活方式，将体验做到极致。互联网只是实体商业工具之一。亚马逊的线下书店业绩再次超过线上，让实体商业多了一份信心。
二．创新业态更受关注
个性化消费时代来临，“反同质化”潮流开启，设计师概念店、买手集合店当红，诸如D2C、素型、诚品、方所等正兴起。同时，包含马术、海族馆、击剑、医疗、跨境电商、虚拟现实、创客工场等全新业态甚至成为购物中心的主题卖点，比如成都鹏瑞利龙之梦购物中心打造一个28万平方米体量的“国际医疗健康中心”，协信星光广场成为顶级跑车品牌赛麟(SALEEN)中国首家官方城市展厅，内部设置特斯拉充电桩。
三．进入资本导向时代
商业地产开始更加显现其资本属性。当开发商更多地抛弃散售模式而选择持有物业之后，如何通过资本通道退出更为重要。除了常规的上市路径之外，资产管理公司股权置换、有限包租、众筹等创新资本化工具开始出现，万达为旗下轻资产万达广场融资成功推出“稳赚一号”。资产的抛售与并购也更为常态化。
四．行业两级分化加剧
在行业整体性出现销售与利润下降的同时，也有一些购物中心与品牌商逆势增长，如印力印象城2015年继续保持了20%以上增长，优衣库开店速度与销售也同步增长。未来行业集中度预计将进一步提高，专业运营的价值更加彰显。
专家深度点评
商务部市场运行专家、中国商业地产联盟秘书长王永平认为，通过盘点2015年商业地产行业可以发现行业几大特点：
一、 行业呈现整体困难。从新项目到成熟项目，从开发商到品牌商，从低端超市百货到高端奢侈品，行业呈现整体性困难，业绩增长是例外。挑战既来由自行业内部，如商业规划失控，许多地产商业项目供应量过大，也有电商冲击、经济下行等外部因素。
二、 行业创新变革加快。在挑战面前，企业积极探索创新变革，从020线上线下融合到文商旅等产业跨界融合，商场开始尝试去购物化，增强体验与服务。写字楼开始尝试去办公化，引入医疗健康、文化、创客等全新业态，苏州诚品等样板项目备受瞩目。
三、 行业分化重组加剧。一年内，仅北京城就出现了四大并购案，与此同时，以万达为代表一批专业和知名开发商开始尝试轻资产模式，行业分工出现有轻有重，专业的价值更加彰显，开发、资本优势开始让位运营，回归商业本质。
关于2016年行业发展趋势，王永平认为，从互联网+走向商业+是个值得关注的重大变化。之前，商业地产业界普遍把困难主要归结于电商造成的，对于自身运营方面的问题认识不足，对于电商冲击的应对总体也处于被动式，被电商左右，只是在互联网+上做文。现在觉醒过来之后，业界开始找到了新的方向，以商业为主导而不是互联网为主导，积极向商业+方向探索。
